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面向地区 |
全国 |
人反馈信息,掌握收货人对服务的需求,做到收货人满意大化。
建立收货人档案,包括收货人地址、联系电话、联系人,并且记录每个门店的特殊情况,例如收货人是否限定接货时间,收货人送货路线的特殊情况,同时还可以记录每个收货人对货物的要求,以便在接收B&Q发来的订单时,对订单上标注的特殊操作进行辅助复核。
被保险人根据与他人的协议应承担的属于本条款保险责任范围内的赔偿责任,间接损失本公司不承担赔偿责任;但即使没有这种协议,被保险人按照运输合同仍应承担的赔偿责任不在此限,保险人应给予相应的赔偿。
.由于战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、叛乱、政变、动乱直接引起的损失或费用。
6.由于罢工、暴动、民众骚乱或恶意行为导致的任何后果直接引起的损失或费用。
7.按任何、公众机构、或当地政权的命令所发生的俘获、扣押、管制、
当我们看准了时机和有了新的构想,确信能够通过服务对客户作出与众不同的贡献时,才进入市场广阔的相关新领域。
发展战略:
在全到门快递业务的基础上起跑,全面进入国内物流整包和国际快递领域;完成资本重组,实现向股份制集团公司的转型。
发展方式:
机会、人才和服务产品是公司成长的主要牵引力量。机会牵引人才,人才牵引服务产品的质量,产品质量牵引更多更大的机会。加大这三种力量的牵引力度,促成它们良性的循环,就会加快公司的成长。
发展速度:
不单纯追求规模上的扩展,同时要使自己变得更。因此,高层领导警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的问题,对发展进行有效的管理。在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时,以更大的管理努力,促使公司更加灵活和更为有效。始终保持造势与做实的协调发展。