来源:河南狐域规划设计研究有限公司 时间:2024-06-30 01:28:20 [举报]
负责全国运输,能够广泛组织公司内部资源以及了解公司外部运输工具状况,合理配备资源,确保运输质量,安全并能够节省运输成本。
负责货物进出库的系统操作,数据准确。
负责货品的入库堆码,在库养护及出库复核,负责日常的出入库管理及货品的出入库检验。
本公司不承担运输合同中因错误印刷、错误陈述或未陈述直接引起的损失或费用。
4.由任何核材料、核原料、核燃料、核装置及部件、核武器、核裂变、核聚变、核辐射及放射性污染直接或间接引起的损失或费用。
.由于战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、叛乱、政变、动乱直接引起的损失或费用。
6.由于罢工、暴动、民众骚乱或恶意行为导致的任何后果直接引起的损失或费用。
7.按任何、公众机构、或当地政权的命令所发生的俘获、扣押、管制、
超过明细表中列明的每次事故赔偿限额和/或累计赔偿限额的损失或费用。
11.保险单明细表或有关条款中规定的应由被保险人自行负担的免赔额。
12.其他不属于保险责任范围内的损失和费用。
国物流派送协作网成员1000家。执行统一的服务标准,派送范围达全国2260多个城市和地区。我公司拥有3000余台车辆,多数配备GPS并具有运输通行证。利用航空代理权和铁路制票权以及全国的陆运网络线路等优势,使货物年周转量达到1500多万件,
发展永远是宅急送的生存形态。在多元化的发展中,宅急送始终注意吸纳适合自身发展的各种经营模式和管理理念,通过不断的自我完善,探索和形成行之有效的管理格局和生动活泼的产业生态。改革将始终贯穿宅急送发展的整个过程。
发展的牵引:
我们追求在一定利润水平发展的大化。我们达到合保持行业平均的增长速度和行业重要竞争对手的增长速度,以增强公司的活力,吸引的人才,实现公司各种经营资源的佳配置。
发展管理:
不单纯追求规模上的扩展,同时要使自己变得更。因此,高层领导警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的问题,对发展进行有效的管理。在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时,以更大的管理努力,促使公司更加灵活和更为有效。始终保持造势与做实的协调发展。
我们相信拥有一支高素质的员工队伍是公司业务长期成功的必要条件。因此,在实施员工激励计划的同时,我们还有针对性的持续开发和实施我们的培训计划以提高我们员工队伍的工作效率和生产力,培训内容包括新的行业信息,操作、管理和IT技巧等,从而使我们的员工队伍的生产力始终保持与国际水平同步。
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